日本シリーズでソフトバンクが日本一に王手をかける中、エッヂでは「球界の盟主」巨人がなぜソフトバンクのような常勝軍団になれなかったのか、という身内批判スレが伸びていた。
フロント体質、育成投資、そして親会社の売上規模の差まで、話は野球を超えて経営論にまで発展していく。
🎯 PART 1:「金はあるのに」から始まる身内批判
球界の盟主なのに
「巨人は金さえ出せばそれで強くなれるって思ってそうやもん」
※一言「金」で済ませたくなるが、スレ民はそこから先の「金の使い方」の差を語り始める。
🏗 PART 2:育成への投資額の違い
ソフトバンクの場合育成もできるけど巨人は育成できないからな
「巨人から正木や周東や栗原生えてきますか?」
補強だけで満足してた巨人と補強しながら育成施設にも金使ったソフバンの差やろ
12球団でソフバン出身の選手が活躍するようにしたいとか言ってるし、同一リーグの戦力削ぎたいだけの巨人とはスケールが違う
💰 PART 3:決定打は親会社の売上規模
「オーナーの差やろ。孫正義が世界レベルの富豪な上に野球大好きでやる気満々やからな」
「読売グループ売上高2700億円vsソフトバンクグループ売上高7兆8000億円」
親会社の経営規模が違いすぎんよ~
※新聞社とIT財閥では、そもそも戦う土俵が違う──という身も蓋もない結論に、スレ民もため息気味。
🔄 PART 4:「巨人がソフトバンクになった」逆転説も
ソフトバンクが巨人になったんやろ
巨人がソフトバンクになれなかったんじゃなくてソフトバンクが巨人になって巨人が衰退した
むしろ未来のソフバンが巨人やろ 球界牛耳った成れの果てや
※球界の盟主が入れ替わるのは、歴史の中では珍しくないという指摘も。20年後にまた同じスレが立つのかもしれない。
📝 まとめ:結局は「本気度」の差
フロントの意思決定、育成への投資、そして親会社の経営規模まで並べると、巨人がソフトバンクに追いつけなかった理由は一つではなく積み重ねだったことが見えてくる。ただ、歴史は繰り返すもので、スレ民が指摘した「ソフトバンクが次の巨人になる」説が本当になるのか、今後の球界の勢力図にも注目したい。
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※本記事はエッヂ掲示板のコメントを引用・整理したものです。


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