GMOインターネットグループの熊谷正寿会長兼社長が7月14日、在宅勤務の推奨を13日付で廃止したことをX（旧ツイッター）で明らかにした。2020年1月のコロナ禍を機に導入して以来、実に6年半続けてきた在宅勤務が完全終了となる。
理由として挙げたのは「従業員同士のコミュニケーションや意思決定の迅速化」。加えて「時間当たりのパソコンのタイピング数が減った」ため「トータルで在宅勤務はマイナス」と結論づけたという。23年には週2日の在宅推奨を廃止済みで、直近まで残っていた週1回の在宅勤務も今回でゼロに。
この発表にニュー速+民が集結。出社派・在宅派それぞれの言い分がぶつかり合い、特に判断根拠とされた「タイピング数」への総ツッコミがスレを埋め尽くした。
🏢 PART 1：発表直後、まさかの秒速リアクション
判断遅いな
家のWi-FiはGMO
※発表からわずか数分で「じゃあ辞めます」「どうぞどうぞ」の即興コントが成立するあたり、ニュー速+民の反射神経がすごい。
🏃 PART 2：出社派「対面こそが正義」
出社してディスカッションする。これが仕事の半分と言っていいくらい大事だわ。
コミュニケーションって対面が基本だからね
当然だわな。通勤なしのメリットはデカいが、業務効率は明らかに低下するわな。1人だけで見たら割り込みなく進められるかもしれないが、他人とのコミュニケーションがやりづらい分組織としては低下する。強気でフルリモートを希望する転職希望者ザマア
🚃 PART 3：在宅派の反撃「通勤地獄も計算に入れろ」
働いてる方のトータルでプラスも考慮してよ
満員電車や通勤の車の混雑も考えるべきだなトータルで言うなら
>>13 それな。そういうのが考慮の外なあたり日本の経営者って支配者なんだわな。自分の目の前に置かないと雇った気がしないだけだろ
通勤時間も業務時間に入れろや
※「対面が正義」vs「通勤地獄も労働時間だろ」の構図、テレワーク論争のテンプレがフルセットで揃った感がある。
⌨️ PART 4：総ツッコミ「判断基準がタイピング数って」
基準がタイピング数？ この会社はブルーカラーしかいないのか？
タイピングは草。社員同士のコミュニケーションがイノベーションに繋がるとか、管理の難しさとか色々と言い訳はあるだろうに
>>38 少ないタイプ数で成果がある方が生産性いいしな。タイプ減った＝サボってるって、およそIT系の経営者とあるまじき発想だが
理由の一つに「タイピング数」はさすがにマズイだろ・・・
※個人的にもここが一番刺さった。「タイピング数減少＝生産性低下」の理屈、AI活用が進むほど逆に説得力を失っていく気がする。
😅 PART 5：在宅勤務あるある座談会
コロナ禍終盤、旦那が在宅勤務中に「次の連絡は3時間後だから」とか言って毎日昼寝してるの見てこんなんで大丈夫なのか？と会社の方を心配してたな
コロナ禍明けに田舎に家を買った人可哀想に…
>>30 地方政令指定都市に無理も移住したけど引き続きフルリモやってるよ
📞 PART 6：現場の「本当に出社が必要な瞬間」
今の現場、金融機関のシステム開発だけど、大型案件が入ると人が増えて拠点に人が入り切らなくなるから、テレワークに回す。コロナが落ち着いた時は「テレワークはコミュニケーションに問題ある」と上限を設けてたのに、いざ座席が足りなくなると、そんなのどうでもよくなるようだw
例えば食料品の商社とかだったら、カニがちょっと入荷しないから「どこそこにあるカニを確保して運ぶ手配をしてくれ」ってやられるわけですよ。そんなもん在宅勤務してたらできないからｗ
※抽象論のぶつけ合いになりがちなテレワーク論争の中で、この手の「業種によって全然事情が違う」現場報告が地味に一番説得力ある。
📝 まとめ：タイピング数より、結局は「業種・職種による」に着地
🥇 発端：GMOが6年半続けた在宅勤務を完全廃止。理由は「コミュニケーション重視」＋「タイピング数減少」
🥈 出社派：対面コミュニケーションこそ効率の源、フルリモート希望者に厳しい声も
🥉 在宅派：通勤時間・満員電車のコストが無視されている点に反発
🎯 総ツッコミ：判断基準の「タイピング数」には賛否問わずほぼ全員が困惑
結局出てきた結論は「金融のシステム開発」「食品商社のカニ手配」のような、業種・職種次第で正解が全く違うという当たり前だけど見落とされがちな話。あなたの職場なら、在宅とタイピング数、どっちが説得力あると思う？🖥️
※本記事は5ch ニュース速報＋のコメントを引用・整理したものです。
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