【文科省天下り】中間報告を読む① 歴代人事課長、国会・衆議院予算委員会で偽証が判明




文科省天下り組織風土問題

文部科学省の補助金・監督・指導の権限を使い、
事務方トップが違法に手を染める
コンプライアンスが欠如した行政運営

・人事課OBを活用した税金マネロンという形での
 天下りの仕組みの維持/運営
   島貫和男問題

・理事・事務局長出向という形での
 国立大学現役天下り・定年退職で私学に天下り
   目白学園問題

・文科省傘下機関を経由・隠れ蓑にした、
 悪意のある天下り
   慶応義塾大学問題

と数々の仕組みを披露

ばれなければいい
違法でなければいいという
世の中のコンプライアンス意識とは
かけ離れた常識を展開

天下りが最優先の職業倫理の下、
幹部、管理職は
脱法スキームをためらうことなく
左から右にパススルー

文科省イズムを見せつけた

そして、
国家公務員業務として
天下りあっせん業務を
引き継ぎ書として
引き継ぐ人事課の組織体制が中間報告で明らかに

衆議院予算委員会の集中審議で
歴代人事課長が偽証していたことが判明した


口裏合わせに隠蔽、
入念な想定問答、
そして偽証

偽証したと疑われる
歴代人事課長4名はこいつらだ

小松親次郎
文部科学審議官
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組織的な天下りのあっせんについて
認識していなかった

← 責任感全くなし
それが事務方ナンバー2
審議官のコンプライアンス意識
さすが罪人・前川喜平の後継者

常磐豊
高等教育局長
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組織的な天下りのあっせんについて
認識していなかった
こういったことが起きたのは誠に遺憾

← 責任感全くなし
遺憾じゃねーよ、
国家公務員が法律を守らないことについて
高等教育の観点からどう思ってるの?

関靖直
政策評価審議官→研究振興局長
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あっせん行為は嶋貫氏が行っていたが、
違法だという認識はなかった

← お前の管理の問題だろ。
人事課がどうあるべきかは
で、天下り政策の評価と研究の具合はどうよ?

中岡司
文化庁次長
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組織的ではない

← お前の管理の問題だろ。
島貫が活動を拡大
=人事課の天下りスキームの本格始動だろ
それをパススルー、貴様が一番の罪人だよ


裁判か、証人喚問しろ
偽証しても大丈夫という意識がみえみえ


人事課の業務として
引き継ぎがされてますよ
天下りあっせん業務

規制強化当初、2009年から

文部科学省における
調査報告(中間まとめ)によれば、
嶋貫和男が退職したのは
2009年7月

そして
複数の人事課任用計画官が異動にあたり
再就職等に係る作業を引き継ぐ際のメモが
遅くとも2010年7月に作成されていた

作成されてたじゃないよ
調べればわかるだろ
どういうファイルを作成したかなんて

人事課のフォルダーへのアクセス権を
調査チームに付与しろ

そしてファイルへのアクセスと
改変履歴
全部提出しろ

そうすれば、
どういう文書ああったかわかるだろ

個人のフォルダーも当然な
てか、ちゃんとヒアリングに答えろ


しかし
また、始まったね
文部科学省の隠ぺいが

メモって何?
お前らさ

行政文書じゃないものは
全部メモとか
まさかぬかしてないよね?

君たちが、
次の人間に引き継ぐために作った
引き継ぎ書のワード文書

それは
仕事のマニュアルに相当するものです

決裁もとってないマニュアル
いやー、それって、
まさに裏マニュアルだよね

残すとまずいと
しっかりと認識して作られた
極秘の天下りマニュアル書ですよね
メモといってごまかしてんじゃねーよ


そして中間報告では
2009年7月の嶋貫の退職から、
2010年7月までに

すでに嶋貫を軸とした
天下りあっせん脱法スキームは
定型業務として
人事課の所掌業務になっていたという

君たちが人事課長のときだよ
小松親次郎
常磐豊
関靖直
中岡司

これが組織的でない?
認識してない?
そう国会でおしゃったよね、
あれ、あれ?

嘘ですか
嘘ついちゃいました?

法施行後、
速やかにOBあっせん天下りが開始

入念に検討して
天下りの仕組みを作ったのに
知らないって嘘ついちゃいました?

この反社会的組織には
第三者による徹底的な調査しかないよ

とりあえず
この四人、国会で対応するなら
偽証罪が問われる証人喚問な、もはや

そういう枠組みで
文部科学省の天下りの実態について
集中審議して下さい

無論、
OBを使った天下りあっせんだけでなく
・現役出向天下り
・私学天下り
もちゃんと議論しろ

関連団体、
大学などの教育機関とのあるべき関係、
補助金・監督・指導との関係、

そして
無駄やら不要なら行革の視点でもな

行政断捨離、ちゃんとやれ
重複した業務、
あちらこちらにあるだろ

各省で同じことしても意味ないから
組織、半分にして
簡素に透明に効率的に

そんな感じでよろしくな!



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